عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدیدجزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت
قسمتی از متن پایان نامه :
طراحي سيستم جديد
- تكميل فراگرد عادي سازي يا پالايش واژگان اطلاعات
- تهيه نمودار ساخت سيستم و نمودار ساخت اطلاعات و نمودار دستيابي به اطلاعات
- تهيه مدل فيزيكي سيستم جديد با استفاده از نمودار جريان اطلاعات
گام هفتم : كنترل طراحي
- تعيين و ثبت (مستند سازي) عمليات كنترالي لازم
گام هشتم : مقايسه هزينه ها از حيث اقتصادي (با صرفه) بودن عمليات
- برآورد هزينه براي مدلهاي مبتي بر جايگزيني انسان و ماشين
- برآورد هزينه بريا مدلهاي فيزيكي سيستم جديد
گام نهم : گرفتن پذيرش براي سيستم جديد
تصويب نهايي فراگردهاي برنامه ريزي، آزمايش و اجراء با استفاده از واژگان اطلاعات، مدلهاي فيزيكي و منطقي، عمليات كنترلي و برآورد هزينه
گام دهم : استقرار سيستم جديد
الف- برنامه ريزي:
- تكميل شماره گذاري رمز در برنامه
- اصلاح و تكميل مدل فيزيكي سيستم جديد با استفاده از نمودار جريان اطلاعات، نمودار ساخت اطلاعات، نمودار دستيابي به اطلاعات و نمودار ساخت سيستم (برحسب نياز)
- تبديل واژگان اطلاعات به پايگاه فيزيكي اطلاعات
ب- آزمايش:
- استفاده از نمودار جريان اطلاعات، مدلهاي فيزيكي و منطقي، پايگاه اطلاعات، نمودار دستيابي به اطلاعات و نمودار ساخت اطلاعات به مثابه شاخصهاي آزمون و ارزيابي
ج- استقرار:
- تثبيت رويه هاي مكتوب
- آموزش كاربران
(رضائيان، 1378، 186-188).
بطور كلي طراحي سيستم طي چهار مرحله عمده انجام مي‌شود :
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
هدف تحقيق
اهداف اصلی:
اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :
- کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
- بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .
اهداف فرعی :
- افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
- مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
- استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.
